Ich glaube an Menschen, die Systeme verändern.
Ich glaube nicht an Standardrezepte. Ich glaube an genaues Hinhören, an Mut zu unbequemen Wahrheiten und an die Kraft von Gruppen, sich selbst zu verstehen. Veränderung ist keine Methode. Sie ist ein Prozess, der eine Beziehung braucht, die verbindlich hält. Ich arbeite auf Augenhöhe, klar und zugewandt, und scheue mich nicht, das anzusprechen, was im Raum liegt, aber niemand benennt. Für mich heißt professionelle Begleitung: präsent sein, ohne zu überstülpen; strukturieren, ohne einzuengen; und Menschen wie Organisationen zuzutrauen, dass sie ihre Antworten selbst finden, wenn der Rahmen stimmt. Mich tragen Neugier, Humor und ein tiefes Vertrauen darauf, dass Entwicklung möglich ist, auch dort, wo es gerade festgefahren wirkt.
Mein Weg
Als Internationale Betriebswirtin und Wirtschaftspädagogin bringe ich eine profunde Ausbildung mit. Durch unterschiedliche Stationen im Eventmanagement, Community Building und in der Start-up-Welt habe ich über viele Jahre Erfahrung im Consulting gesammelt. Als Project Managerin, Agile Coach, SAFe Program Consultant und Sparringpartnerin für Führung habe ich große agile Transformationen begleitet.
Parallel dazu habe ich mich als Supervisorin und Gruppendynamikerin (ÖAGG) ausgebildet. Eine intensive, mehrjährige Ausbildung, die mich gelehrt hat, hinter Verhalten zu schauen, Spannungen auszuhalten und Gruppen darin zu begleiten, sich selbst zu verstehen. Denn was mich immer am meisten interessiert hat, ist das, was wirklich zwischen Menschen wirkt: die unsichtbaren Dynamiken, die unausgesprochenen Loyalitäten, die Muster, die Teams tragen oder blockieren. Erst im Zusammenspiel von struktureller Klarheit und tiefem Verständnis für Beziehung entsteht für mich nachhaltige Veränderung.
Seit der Geburt meines Kindes hat sich noch einmal etwas verschoben. Mutter zu sein hat mir auf eine sehr körperliche Art gezeigt, was Veränderung wirklich bedeutet, und wie viel Kraft, Wildheit und Klarheit in Frauen steckt.
Aus dieser Zeit ist auch der Impuls entstanden, mich selbständig zu machen und meine beiden Welten zu verbinden: die strukturelle Klarheit agiler Methoden und die Tiefe supervisorischer und gruppendynamischer Arbeit.
Matreszenz: Das unsichtbare Leadership-Upgrade
Warum Mutterwerden die intensivste Management-Ausbildung der Welt ist.
Mein Buch bricht mit dem Narrativ der „leistungsgeminderten Mutter". Matreszenz ist keine Karriere-Pause, sie ist eine Phase massiver neurobiologischer und kognitiver Reorganisation. Mütter trainieren in dieser Zeit genau die Kompetenzen, nach denen Organisationen heute am lautesten rufen: Ambiguitätstoleranz, Krisenmanagement, radikale Priorisierung und strategische Empathie.
- Die persönliche Zäsur: der „Riss im System": strategisches Offboarding nach der Karenz, trotz jahrelanger Expertise.
- Die biologische Transformation: Matreszenz als „Pubertät der Erwachsenen", Sternenkinder, der archaische Prozess der Geburt.
- Der Science-Check: Neurobiologie, Psychologie & Hawkins-Skala: das kognitive Upgrade von Müttern, wissenschaftlich belegt.
- Der systemische Weckruf: ein Plädoyer für eine Arbeitswelt, die das Potenzial von Eltern erkennt statt es auszugrenzen.
Bestätigung und Werkzeuge, um den eigenen Selbstwert nach der Karenz zurückzuerobern.
Warum Mütter zu den resilientesten Leadern zählen, und es wirtschaftlich fahrlässig ist, das zu ignorieren.
Erfahre mehr über mein aktuelles Buchprojekt und begleite mich auf der Reise, die Arbeitswelt für Eltern neu zu denken.
Qualifikationen
- — Diplom Internationale Betriebswirtschaft & Master Wirtschaftspädagogik
- — Supervisorin & Gruppendynamikerin (ÖAGG, Österr. Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik)
- — SAFe Program Consultant (SPC) und weitere Rollen aus dem Scaled Agile Framework
- — Agile Coach mit langjähriger Praxis in Konzern-Transformationen
- — Co-Host des Podcasts „Discover Space" (EFS Consulting)
- — Autorin in progress: „Matreszenz. Das unsichtbare Leadership-Upgrade"
- — Mutter und Mitarbeitende im Familienbetrieb (Maschinenbau)
Wo ich arbeite
Mit Sitz in Klagenfurt, Kärnten. Tätig im gesamten DACH-Raum, vor Ort, hybrid und online.
Statt Blog: regelmäßige Impulse auf LinkedIn
Dort teile ich Gedanken zu Transformation, Supervision, Gruppendynamik und Matreszenz — und freue mich über den Austausch.
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